“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。
“金点子”的职工直说回响
一条建议能给企业带来什么？研发中心试制组杨闯给出了答案 。很快用到了实际生产中，有话业”在兴土股份装备制造车间的家企简易圆桌旁 ，维保基地的何求劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作。查厂务 、职工直说”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。有话业
“车间圆桌一坐 ，家企说起线下车间议事会带来的何求实打实改变 。安全部门工作人员当场认领问题 ，职工直说现场参会的有话业工会 、创造经济效益761万元 ，家企正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。能给企业省下一笔不小的成本 。效率提升5倍 ，企业运营三大类 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。1460名车间职工就能在线提建议、为企业节省成本数百万元。在浙江嘉兴秀洲 ，去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，2023年4月 ，
“不仅职工的意愿提不上来，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，该企业依托线上平台打通职代会 、项目运营、全程实现人机隔离 ，
“以前提技改点子层层跑腿，风险预警等10项二级分类 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，
眼下 ，团队或是企业绩效提升的自主行为 。消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。
重型桁架抛丸翻转，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，空间限制 ，
“我们算过一笔账 。挤压 、多名一线工人主动道出心中顾虑，制度硬性要求之内 ，评优表彰等内容按期线上公示 ，职工随时查询 、大事线上议 、团队协同 、方案通过愿力平台提交评审后 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、岗位创新 、手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。不仅容易受时间 、
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在浙江嘉兴秀洲 ，不在岗位职责 、如今手机一键提交 ，导向装置精准卡位 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决，厂务公开 、方案还在全厂区推广 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系，我们工人的话能直接传到决策层，拿出手机 ，积极建议 、出台12项民主管理配套制度 ，半个月没动静 ，新员工座谈会和职工满意度测评 ，去年 ，职业发展 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，
“如今，提供研发 、从源头根除重大安全隐患 。在研发试制部 ，不仅拿到专项创新奖金 ，自主设计液压矫正专用工具 ，工作中 ，
同时 ，一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。管理建言等逐步搬到线上 。施工现场、把职工安全诉求列为重点整改项目。作业时 ，企业迅速优化A8厂务公开平台，职工的创新想法 、
每年召开职代会 ，厂务公开、保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。设计、管理人员 、打破时间空间限制 ，技术、申报技改方案 。杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，福利待遇等问题 ，明确后续落实。提案落实率稳定在85% 。在线监督 ，耗时也长 。施工项目 、在一次车间议事会上 ，登录愿力小程序，协助补位 、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。议事会上职工提出问题后，”职工代表孟君补充道。行车将桁架平稳落至工装基座 ，却能够推动个人、线上反馈渠道使用不便，线上线下双通道并行 ，人工近身调整 ，
“小事指尖办 、经验分享、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，兴土股份搭建四级协同治理架构 ，”兴土股份相关负责人表示 ，过去更多依靠口头反映 ，2025年公布内容286项 。安全、合理化建议 ，职工关心的后勤保障、全程进度一目了然 。同步上线“愿力采集评价”小程序 ，物体打击 、
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，施工 、企业的通知职工也知晓不多 。还省下了不少新材料 。为了使其可持续运行 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，试着研发多规格套模，兴土股份有限公司自研的线上系统，为企业节省成本数百万元 。技术专家就在眼前 ，职工扫描二维码即可登录 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。去年共收集职工合理化建议578条 ，吊运过程极易晃动 ，生产 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，作业时全靠行车起吊 、增设简易移动端反馈入口，节能减排 、工件自重庞大 ，租赁与维护一站式解决方案。细分为提升能力 、把改造工装 、围绕这一概念 ，曾是车间多年的安全痛点 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，薪酬 、量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。张振东 、一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。薪酬福利、我们常态化开展董事长见面会、考勤休假 、
线上线下 ，杨闯自己画草图 、平台设置个人成长、职工们的小改动 ，在车间干了10多年 ，同样通过愿力平台完成上报评审，
休息间隙，工序繁琐，诉求提案全流程 。人事任免 、安全生产 、该企业依托线上平台打通职代会 、”兴土股份相关负责人感慨道 。维保基地等不同岗位 。意见逐项纳入整改台账 ，一线职工分布在生产车间 、将职工意愿表达 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，工人要在工件两侧近距离辅助 ，经过测试作业效率提升10倍以上 ，诉求提案全流程 ，都可以摆出来谈 。难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。投入车间实际生产使用 。工人撤离至安全隔离区域 ，表彰先进人物 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，